Dé lokale en regionale nieuwssite

Als journalist schrijf ik over actuele zaken. Ook zijn ruim 80 boeken van mij gepubliceerd. Deze blog heeft al miljoenen bezoekers verwelkomd. Hier vindt u alle, ruim 26.900, gepubliceerde artikelen, verschenen in landelijke, regionale en lokale dag- en weekbladen en magazines. Mocht u onderwerpen aan de kaak willen stellen, neemt u dan contact met mij op: info@writing4u.nl. Foto's kunnen, tegen vergoeding, besteld worden via dit emailadres.

24 december 2013

Strijd tegen werkloosheid werpt vruchten af

KAAG EN BRAASSEM – Het aantal mensen dat een beroep moet doen op een uitkering, stijgt nog altijd in het land. Maar in onze gemeente zwemmen de bestuurders tegen de stroom in om het tij te keren. En met succes, zo liet wethouder Floris Schoonderwoerd donderdag 5 december weten.
Hij stelde: ‘We hebben te maken met een stijgend aantal uitkeringen. Dat is iets wat mij als politiek verantwoordelijke altijd pijn doet. Werk is de beste sociale zekerheid. De afgelopen maanden hebbben we ingezet op actieve werkgeversdienstverlening. We hebben bedrijven afgeschuimd en benaderd met de vraag of ze vacatures hebben. Als tegenprestatie ontzorgen wij hen met de formulierenbende en kunnen assisteren met loondispensatie en begeleiding.’
Op dit moment krijgen 154 mensen in onze gemeente een uitkering en daarmee is dat aantal praktisch gelijk als aan het begin van dit jaar. Schoonderwoerd: ‘Dat is tegen de landelijke trend in; de dalende lijn is ingezet. Door het afschuimen van de bedrijven zijn 14 banen gecreëerd. Gekscherend worden die dan ook geen Melkertbanen, maar Florisbanen genoemd.
Maken bedrijven die hun bereidheid hebben getoond om een UWV-cliënt, Wajonger of jeugdwerkloze in dienst te nemen, meer kans op opdrachten van de gemeente? Schoonderwoerd: ‘De social return on investment is wel één van de elementen in het aankoopbeleid. Je kunt daar als bedrijf het verschil op maken, maar de prijs is de allerbelangrijkste maatstaf.’ Hij vervolgt: ‘In de eerste maanden is het mogelijk dat de mensen aan de slag gaan met behoud van een uitkering, of er kan een omscholingstraject gefinancierd worden. Maar uiteindelijk moet die ondernemer iemand in dienst nemen omdat hij deze medewerker nodig heeft en niet om ons een plezier te doen.’