Dé lokale en regionale nieuwssite

Beste bezoeker, Als journalist schrijf ik over actuele zaken. Deze blog heeft ruim anderhalf miljoen bezoekers verwelkomd. Hier vindt u alle, ruim 22.000, gepubliceerde artikelen, verschenen in landelijke, regionale en lokale dag- en weekbladen en magazines. Veel leesplezier! Mocht u onderwerpen aan de kaak willen stellen, neemt u dan contact met mij op: joepderksen@live.com. Foto's kunnen, tegen vergoeding, besteld worden via dit emailadres.

27 mei 2017

Een zorgeloze bedrijfsovername

NOORDWIJK – In deze streek zijn talloze ondernemers, die tientallen jaren geleden hun bedrijf hebben opgezet en hebben zien groeien. Maar op een gegeven moment komt de onvermijdelijke vraag: wie gaat mij opvolgen? En als de opvolger één van de kinderen is, hoe moet het dan geregeld worden met de andere kinderen? Dat zijn vragen, waarop ABIN accountants en adviseurs de juiste antwoorden heeft. Samen met de ondernemer, zijn of haar partner en de overige betrokkenen wordt een plan opgesteld om voor iedereen de beste toekomst te verzekeren.

ABIN accountants en adviseurs heeft kantoren in Noordwijk en Voorburg en adviseert ondernemers en particulieren op vele gebieden; of het nu gaat om accountancy, belastingadvies, salarissen, financiële planning, interim management of fusies en overnames. Aan het woord zijn accountants Bas van der Meij en René Moerland en fiscalist Harald Verbeek. Zij zien, dat veel ondernemers in de Duin- en Bollenstreek kampen met de overnamevraag. Als je het als ondernemer zelf probeert op te lossen, raak je vaak verstrikt in juridische woordenwisselingen. Ook fiscaal wil je zaken goed geregeld hebben, zodat je geen risico loopt op een forse naheffing van de belastingdienst. Het zijn zaken, waar geen enkele ondernemer op zit te wachten en de experts van ABIN beseffen dat maar al te goed.

Er zijn twee soorten bedrijfsoverdrachten: de verkoop van een onderneming aan een concurrent of collega is relatief eenvoudiger. Er is een vraagprijs en er komt een bod en beide partijen komen al dan niet tot elkaar. Maar waar het gaat om de overdracht van ondernemingen binnen de familiaire sfeer, komt er veel meer bij kijken. Want onbedoeld lopen de familieleden het risico, dat mensen zich benadeeld voelen. Met alle relationele gevolgen van dien. Het is daarom de taak van ABIN om met alle belangen rekening te houden; en dat doen de medewerkers maar al te graag.

Iedere overdracht van een onderneming aan de volgende generatie is weer anders. Of het nu gaat om de verkoop van een 50% belang aan een dochter, of een aandelenpakket ter waarde van 10% aan de zoon. ,,Je hebt met allerlei verschillende factoren te maken'', aldus Van der Meij. ,,Niet alleen zakelijk, maar ook fiscaal. Wij zien dat ondernemers lang niet altijd gebruik maken van de (fiscale) mogelijkheden. Dan weten ze niet, dat je bij een overdracht van een onderneming aan een kind gebruik kan maken van een fiscale faciliteit, waarbij een heel hoge vrijstelling geldt. Dit leidt tot substantieel lagere heffing van belasting bij overdracht van de onderneming en dus vaak ook het vermogen naar de volgende generatie.''

Bij ABIN zijn de lijnen kort; de accountants spreken bijna dagelijks met de fiscalist en samen werken ze aan de beste oplossing voor iedere ondernemer en zijn familie. Moerland beschrijft: ,,Als je meerdere kinderen hebt, is er vaak één opvolger. Maar de broers en zussen die niet in de zaak zitten, willen wel een gelijke behandeling hebben. Dat is best ingewikkeld om voor elkaar te krijgen en daarom lossen wij het op, in samenspraak met de fiscalist.'' Ook op ander gebied biedt ABIN de helpende hand. Verbeek: ,,Wij wijzen op het traject, dat na de verkoop komt. Er moeten afspraken gemaakt worden over de rolverdeling en betrokkenheid van de oude en jonge generatie. Ondernemers vinden het vaak lastig om terug te treden. Als bedrijfsadviseurs zien we van tevoren aankomen wat er mis kan gaan en daar anticiperen we op.''

Verbeek neemt het woord: ,,De overdracht van een bedrijf is vooral emotie. Het gaat niet in eerste instantie om het geld, maar om het gevoel dat pa (of ma) er bij heeft.'' De ene ondernemer vindt, dat zijn kind niet alles cadeau moet krijgen, terwijl een andere ondernemer met alle liefde het hele bedrijf weggeeft, zonder goed na te denken over de eigen toekomst. ,,Alle partijen moeten duidelijkheid hebben over wat de consequenties van de verkoop kan zijn. Het kan zijn, dat de vraag gesteld moet worden of de beoogd opvolger ook inderdaad de meest geschikte persoon is. Dat zijn vaak moeilijke gesprekken, die wel gevoerd moeten worden.'' Het eindresultaat telt: ,,De essentie van wat wij doen, is het vermogen veiligstellen. Als een klant schuldenvrij wil zijn en de rest van zijn leven zorgenvrij, dan werken we daar naar toe. Het menselijk aspect is bij ons heel belangrijk; in alles wat we doen.''


Voor meer informatie: ABIN, Keyserswey 89, 2201 CX Noordwijk, T: 071 361 9318, W: www.abin.nl.