Durk Kooistra neemt afscheid

NOORDWIJK – Na twaalf jaar heeft Durk Kooistra afscheid genomen als lid van de Raad van Bestuur bij ‘s Heeren Loo. In die jaren had hij onder meer de portefeuille Vastgoed en Sociale Integratie en ontstond het idee voor het project Noordwijkerduin. De zelfbenoemde ‘Bouwpastoor’ richt een eigen bedrijf op en keert wellicht terug naar zijn oude liefde; het openbaar bestuur.

In zijn werkzame leven is Kooistra onder meer gemeentesecretaris in Haarlemmermeer, directeur van de Willem van den Bergh in Noordwijk en lid van de Raad van Bestuur geweest. Dinsdag 27 maart nam Kooistra officieel afscheid en hij blikt terug op zijn overstap van de ‘publieke zaak’ naar een baan in de gehandicaptensector. ‘Na een gewenningsperiode ben ik aan de gehandicaptensector verslingerd geraakt. Hier stellen mensen hun leven in dienst voor mensen met een beperking. Het is een voorrecht om daar onderdeel van te zijn.’

Welke bijdragen heeft Kooistra geleverd aan ’s Heeren Loo? ‘In de beginfase was ik heel erg betrokken bij het formuleren van een visie: van waaruit ondersteun je mensen met een verstandelijke beperking? Cliënten kun je op verschillende manieren benaderen: je kunt uitgaan van hun beperkingen en ze dus beschermen en beschutten. De ultieme vorm hiervan is een groot hek om de tuin. Maar dan sluit je ze op in hun beperking. Je kunt aan de andere kant ook een weg vinden die ervoor zorgt dat de mogelijkheden van de cliënten beter tot hun recht komen.’

Een van de zaken waar Kooistra zich ook hard voor heeft gemaakt is het project Noordwijkerduin, een vorm van ‘omgekeerde integratie’, waarbij verstandelijk beperkten op hetzelfde terrein wonen als verstandelijk onbeperkten. ‘Ik ben vreselijk trots op de zorgwoningen en de kinderboerderij die we daar hebben kunnen realiseren.’

De verkoop van de huizen verloopt echter een stuk minder voorspoedig. Na een jaar waren er minder dan tien huizen verkocht. Blijkbaar is er geen vraag naar een concept waarbij mensen voor vele tonnen een woning kopen, maar vervolgens geen eigen tuin hebben. Wel een duinzone om het huis, maar daar zou elke bewoner van het terrein overheen mogen lopen en desgewenst door de ramen naar binnen kijken. Kooistra weidt het gebrek aan belangstelling aan de economische crisis. ‘De plannen zijn ontwikkeld in nauwe samenspraak met makelaars en mensen met ervaring in de woningbouw. Die hebben marktonderzoek gedaan voor ze met hun aanbod kwamen. In Den Helder zie ik dat wel degelijk woningen verkocht worden op zo’n terrein.’

Het project Noordwijkerduin wordt echter aangepast, informeert Kooistra: ‘Het is verstandig nog eens naar dit plan kijken, waar mensen nadrukkelijk een eigen tuin krijgen. Heijmans gaat hiermee aan de slag, want de klant is kritischer dan een aantal jaren geleden.’ Heeft ’s Heeren Loo financiële schade geleden door dit bouwechec? Kooistra ontkent: ‘Nee. Wij zijn grondeigenaar en geen ontwikkelaar. Het financiële risico is voor Heijmans en Ymere. Ik voel me bouwpastoor voor de woningen van onze cliënten, niet voor de reguliere bouw. De plannen duren langer dan gedacht. Ik wil de medewerkers die overlast ervaren van de reconstructie die in het gebied plaats vind hartelijk danken voor het geduld dat ze opbrengen.’

Is Noordwijkerduin een succes? ‘Het wordt een succes. Er is veel waardering voor de woningen die er nu staan en de plannen worden aangepast. Wonen op zo’n prachtige plek; het kan niet missen dat zoiets een succes wordt.’ Met 64 jaar heeft Kooistra bijna de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. Gaat hij de dagen slijten met golfen of bridgen? ‘Daar ben ik niet goed in. Ik zet een bedrijfje op met een hoogleraar en architect. Samen gaan we een concept voor zorg en architectuur ontwikkelen. Ik blijf voorzitter van de Raad van Bestuur in een jeugdzorginstelling en wellicht ga ik ook nog wat doen in het openbaar bestuur.’